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? ? ? ?實施“書記聯項目”“黨員先鋒行”和黨員示范工程項目26個，創建黨員先鋒崗（責任區）12個，取得了一批產品創新和市場開拓成果，成功開發20t無人駕駛機車，110t自卸車首次出口蒙古國，12t機車首次出口塞爾維亞，世界首臺套120t級純電動交流傳動礦用電動輪自卸車在重裝公司成功下線……一組組的數據背后，是湘電重裝黨委帶領全體干部職工，不斷進取，以十足的干勁書寫公司的奮斗歷程。今年“七一”前夕，湘電重裝公司黨委被評為湖南省國資委系統“先進基層黨組織”。

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強管理 鑄就黨建核心堡壘

? ? ? 湘電重裝公司黨委從管理方面健全管理機制、強化基礎管理、嚴抓隊伍提質。牢牢把準黨建核心主導地位，把加強黨的領導與公司管理統一起來，嚴格落實黨建工作責任制要求，黨委成員嚴格落實聯系點制度，對基層單位聯系點的黨建工作進行分類指導。將黨建工作開展情況與各部門、各單位的月度績效考核和年度綜合業績考核掛鉤，做到與生產經營工作同部署、同檢查、同考核。

? ? ? 在工作督促、考評等方面，采用常態化檢查與季度集中檢查相結合、階段檢查與全面檢查相結合的方式，堅持每個季度到基層黨支部開展黨建工作指導和檢查，及時指出、找準癥結、定向培訓，營造各基層黨支部之間趕、學、比、超的工作氛圍，使黨支部在“五化”建設達標的基礎上進一步創先爭優。

? ? ? 堅持理論與實際緊密結合，堅決落實工作責任、不斷強化理論學習。充分利用“學習強國”“湖南國企黨建”等學習平臺，強化黨員學習教育，提高黨員的理論水平。通過微信平臺推送學習內容，將學習送入基層，掀起全體黨員干部共學熱潮。通過參觀黨史館等方式創新學習形式，豐富學習內容，進一步激發黨員干部的工作熱情，讓黨支部真正擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員的職責。

巧融合 圍繞中心創新發展

? ? ? ?在創新發展上突出創造價值、推進強基提能。以“深化改革、技術引領、振興重裝”為目標，組織公司全體黨員圍繞生產經營活動中的熱點、難點問題，積極開展黨員示范工程，創新工作方法。技術質量黨支部在中信集團澳洲公司4臺MT3300W型120m3電動輪灑水車水箱及噴灑系統開發項目中，由于該灑水車在使用環境中鹽分濃度比較高，有較強的腐蝕性，同時車輛的穩定性要求高、安全要求嚴格，相關性能參數不完整，開發難度很大。為更好地完成項目任務，重裝公司黨委書記親自牽頭掛帥，項目核心骨干全部由青年黨員同志擔任，參與該項目的30人中，黨員就有17人。

? ? ? ?項目組將示范工程技術任務和目標分解，根據項目進度，每周召開分析例會，將工作任務細化到每個人。對關鍵節點工作進行專題討論，以保證每一步工作有據可查、集思廣益。

? ? ? ?同時，組織開展“創先爭優”勞動競賽活動，各黨小組全面行動，確定方向及活動目標，層層落實，把各項工作目標和考核指標細化到個人，做到崗位有項目指標，個人有活動內容。通過對數據的量化考核，更加準確地評價設計質量、開發進展、實際成效等情況。

暖人心? 確保黨群凝心聚力

? ? ? ?公司黨委堅持以黨建帶工建、帶團建。工會發揮監督協助職能，定期到基層開展“送清涼”“送溫暖”等活動。深入基層了解職工在工作生活中的困難，慰問困難黨員，看望住院職工。

? ? ? ?公司黨委堅持解決職工思想問題與實際困難相結合，開展常態化走訪慰問，推進“為職工辦實事”實踐活動，為困難職工提供兼職崗位等，把黨組織的關懷送到職工心中。舉辦籃球賽、拔河賽、氣排球等各類競技比賽，開展趣味體育比賽活動，增強了活動吸引力和參與度，豐富了職工業余文化生活。

? ? ? 公司黨委始終把培養人才作為工作重中之重，充分發揮青年人才優勢，搭建青年發展的平臺，大力培養青年擔當意識、奮斗意識。積極搭建職工崗位練兵平臺，開展職工技術比武活動，增強廣大職工對企業歸屬感和榮譽感。青年黨員唐未多次參與省、市、國家級技能比武，并榮獲“全國技術能手”稱號，青年職工在公司發展建設、生產經營等各方面切實展現出了奮斗者的精神面貌，成為公司發展的中堅力量。